在团队价值观统一时,我们设置了这样六条价值观:
- 第一,主动沟通,敢于暴露问题。
- 第二,如实反馈,不怕得罪任何人。
- 第三,开诚布公,有事放台面上聊。
- 第四,言出必行,重视约定和截止时间。
- 第五,长期主义,不拘泥于小失败。
- 第六,持续精进,善于通过复盘成长。
打造一个鼓励说真话的团队,让团队成员随时表达自己的真实想法,不要怕争吵。在这样的背景下,价值观能够割更好的落地。
我跟你说,如果谁沿用这一套,那么就是自取灭亡。
他这一套是经历了多少次的痛苦、拧巴、别扭、对抗之后才得到的。而且这一批人彼此在一起,是合合分分、分分合合,最后才有了这样的价值观。
有了这样的价值观之后,他是有一群人是核心骨干,一直在打样,一直在表示着自己的心口合一,知行合一,然后才有可能影响到别人。
如果是一开始直接照搬,那就不对,不叫具体问题具体分析。
这些价值观都非常好,我建议大家可以去把阿里的价值观拿出来看一下,去把美团的、百度的都拿出来看一下。360的都拿来看,字节没有价值观。你们去看一下,看一下他们是怎么做的。可以学到很多东西,阿里还有一本书叫阿里图画。
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