在团队价值观统一时，我们设置了这样六条价值观：
- 第一，主动沟通，敢于暴露问题。
- 第二，如实反馈，不怕得罪任何人。
- 第三，开诚布公，有事放台面上聊。
- 第四，言出必行，重视约定和截止时间。
- 第五，长期主义，不拘泥于小失败。
- 第六，持续精进，善于通过复盘成长。
打造一个鼓励说真话的团队，让团队成员随时表达自己的真实想法，不要怕争吵。在这样的背景下，价值观能够割更好的落地。
我跟你说，如果谁沿用这一套，那么就是自取灭亡。
他这一套是经历了多少次的痛苦、拧巴、别扭、对抗之后才得到的。而且这一批人彼此在一起，是合合分分、分分合合，最后才有了这样的价值观。
有了这样的价值观之后，他是有一群人是核心骨干，一直在打样，一直在表示着自己的心口合一，知行合一，然后才有可能影响到别人。
如果是一开始直接照搬，那就不对，不叫具体问题具体分析。
这些价值观都非常好，我建议大家可以去把阿里的价值观拿出来看一下，去把美团的、百度的都拿出来看一下。360的都拿来看，字节没有价值观。你们去看一下，看一下他们是怎么做的。可以学到很多东西，阿里还有一本书叫阿里图画。
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