国内连锁加盟体系发展大多还处在初级阶段,要加盟的品牌公司一定要有一套清晰的单店盈利模型,即在什么场景、哪些人群、多少租金和转让费之下,开这个品牌店大概率能赚钱。这也是一厢情愿。品牌方要确保模型能稳定复制,这需要他们有专业的选址、培训、工程、督导、企划等运营团队,成熟的供应链体系、持续优化创新的能力。还需要一个线上的外卖软件运营团队。最简单的区分方式就是去品牌官方办公场所,尽量了解团队的规模和组成,看是否有足够完备的后端团队,以此方式避免加盟风险。
这个我应该反复地强调了很多次,去他的线下的直营店看,先去他线下的直营店看,去踩点、去看一下这个品牌是不是真的盈利,然后再去他公司看,看他团队后端能不能支撑起来,并且把所有你想要的东西、想要的福利、想要的支持,全部写进合同。
珍爱生命,远离品牌加盟,十赌九输。所以我建议大家最好是去加盟一些 5 万块钱以下的那种,总投入在 20 万以内的,每个月能够回本两到三万的那种小品牌、初创的小品牌,他们一开始想做野蛮生长的时候非常的用心,比如说一些小面、麻辣烫,然后一些那种比较便宜的,但是创始人很有激情的那种。
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